Ведущий курса – Никита Антипин

• Бизнес- и карьерный консультант www.nikitaantipin.ru

• Владелец маркетингового агентства МаркетЁру.Ру www.marketeru.ru

• Член Гильдии Маркетологов России, дипломированный маркетолог и бренд-менеджер

• Дипломированный квалифицированный психолог (МАЭиО), сертифицированный коуч (ICE, ICTA)

• Дипломированный игропрактик (МОО "Игры Будущего", ВШЭ)

• Сертифицированный соционик (Terra Socionika, Бескова Л.А.)

• Сертифицированный карьерный коуч (I.G.R.A.)

• Сертифицированный имиджмейкер (IDEAClass)

О курсе:

• 11 занятий по 2 часа, проходящих по субботам с 11:00 до 13:00;
• предназначен для подростков старше 14 лет и взрослых, желающих освоить навыки управления бизнес-проектами;
• курс поможет лучше понять суть деятельности проектного менеджера;
• при посещении всех занятий курса (количество допустимых пропусков – 2), выдается сертификат от Центра развития карьеры;
• на 11 занятии проводится деловая игра, на которой самые активные участники будут защищать свой бизнес-проект.

Расписание:

Вебинар 1 (18.07.2020) Понятие бизнес-проекта. Цель и задачи проекта. Ограничения проекта. Отличия проекта от процесса.

Вебинар 2. (25.07.2020) Цель бизнес-проекта. Критерии достижения качественного результата (KPI) проекта. Планирование бизнес-проекта (бизнес-план). Этапы бизнес-проекта. Декомпозиция задач проекта. Контроль выполнения проекта.

Вебинар 3. (1.08.2020) Время как ресурс бизнес-проекта. Deadline или сроки проекта. Методики управления промежуточными задачами проекта во времени. Календарный план проекта. Диаграмма Гаанта. Искусство тайм-менеджмента и контроля выполнения проекта.

Вебинар 4. (8.08.2020) Управление рисками проекта.

Вебинар 5. (15.08.2020) Деньги как ресурс бизнес-проекта. Жизненный цикл бизнес-проекта. Источники привлечения денег в проект. Методики ценообразования для проекта (затраты, конкуренты, спрос).

Вебинар 6. (22.08.2020) Команда как ресурс бизнес-проекта. Оценка компетенций персонала. Модель PAEI И.Азидеса. Командообразование. Управление взаимоотношениями в команде. Управление коммуникациями с внешней средой проекта.

Вебинар 7. (29.08.2020) Информация как ресурс бизнес-проекта. Методы генерации и поиска информации. Мозговой штурм. Техники креативности в бизнесе. Источники информации. Методы обработки и анализа информации. Методы визуализации информации. MindMapping. Защита информации.

Вебинар 8. (5.09.2020) Качество как критерий результата бизнес-проекта. Управление качеством продукта проекта. Тайный покупатель. Независимая экспертиза качества. Рекламации. Уровень продаж.

Вебинар 9. (12.09.2020) Управление взаимодействием с внешней средой проекта. PESTLE-анализ внешней среды бизнес-проекта. SWOT-анализ проекта.

Вебинар 10. (19.09.2020) Завершение проекта. План-фактный анализ точности прогнозов по проекту. Анализ причин отклонения от прогнозов. “Разбор полетов”.

Вебинар 11. (26.09.2020) Деловая игра