Интерактивный практикум для предпринимателей, на котором участники познакомятся с функциями менеджмента, узнают, как грамотно подбирать персонал в команду, ставить задачи, оценивать результат и давать обратную связь.
Программа интенсива
11:00 – 12:30 «Код Адизеса. Функции менеджмента»
Знакомимся с ролями менеджера, выделенными И. Адизесом (производитель, администратор, предприниматель, интегратор), а также изучаем классические функции менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль.
12:30 — 12:45 перерыв
12:45 – 14:30 Практикум «Подбор персонала в команду»
Как понять, какой сотрудник нужен? Как составить привлекательное описание вакансии? Как правильно оценить на собеседовании, насколько кандидат подходит под профиль?
Участники составят портрет соискателя, подберут вопросы для собеседования и проведут интервью (в очном формате)
14:30 – 15:15 перерыв
15:15 – 16:30 Практикум «Работа с персоналом. Постановка задач и обратная связь»
Рассмотрим, почему важно адаптировать новых сотрудников. На кейсах потренируемся правильно ставить задачи и предоставлять обратную связь.
16:30 — 16:45 перерыв
16:45 — 18:00 Практикум «Сложные подчиненные. Увольнение»
Как понять, стоит ли исправлять горе-подчиненного или проще сразу уволить? Правило «Учить. Лечить. Мочить». На занятии участники проведут переговоры по увольнению подчиненного.
Интенсив ведет Ольга Гуляева, карьерный коуч Центра развития карьеры, член Ассоциации карьерного консультирования и сопровождения