Автор и ведущая курса: Ольга Асадчая, Скрам мастер, 2000+ часов практик с топ-менеджерами и собственниками, 500+ вебинаров и тренингов, 50+ реализованных программ командного коучинга и HR-проектов по трансформации корпоративной культуры и командообразованию, лидер проекта «Энергия управления», член АРК и АККС.





Программа курса: 

[16 июля 17:00]
Занятие 1: Введение в Скрам.
- Что такое Скрам и почему он так популярен.
- История Скрама и основные принципы методологии.
- Роли в Скраме: Скрам-мастер, Владелец продукта, Команда проекта.
- Обзор Скрам-процесса и его циклов.

[18 июля 17:00]
Занятие 2: Роль Скрам-мастера.
- Обязанности и ответственность Скрам-мастера.
- Как Скрам-мастер поддерживает команду и Владельца продукта.
- Навыки, необходимые для эффективного Скрам-мастера.
- Различия между Скрам-мастером и другими ролями в команде.

[23 июля 17:00]
Занятие 3: Скрам-артефакты и события. Часть 1.
- Подробное изучение артефактов Скрама: Бэклог продукта, Бэклог спринта, Инкремент.

[25 июля 17:00]
Занятие 4: Скрам-артефакты и события. Часть 2.
- События Скрама: Спринт, Планирование спринта, Дейли Скрам.

[30 июля 17:00]
Занятие 5: Скрам-артефакты и события. Часть 3.
Ретроспектива спринта, Обзор спринта.
- Как эффективно использовать каждый артефакт и событие для повышения производительности команды.

[1 августа 17:00]
Занятие 6: Планирование карьеры Скрам-мастера
- Как построить карьеру Скрам-мастера: от начинающего до эксперта.
- Сертификации для Скрам-мастеров.
- Поиск работы Скрам-мастера: лучшие практики, ресурсы и сетевые стратегии.