Автор и ведущая курса: Ольга Ткаченко, 20 лет раскрывала потенциал профессионалов в HR крупнейших международных нефтегазовых корпорациях, 15 лет на руководящих позициях в ролях HRD, HRBP, HRPM, 3 года частной коучинговой и консультационной практики, 10000+ часов консультирования по вопросам развития карьеры и мотивации персонала, спикер карьерных конференций и мероприятий.

Программа курса:

12.11 Секреты мотивации и вовлечения сотрудников.
Разберетесь, чем отличается стимулирование от мотивации, какие бывают виды мотивации и как применять их в работе.
Познакомитесь с 7 ключевыми навыками вовлекающего руководителя, которые напрямую влияют на продуктивность и удовлетворенность сотрудников.
+ Домашнее задание, в котором сможете исследовать свою
мотивацию и навыки.

14.11 Как понять потребности и ценности сотрудников?
Узнаете различные методы и инструменты выявления ценностей и потребностей у других людей.
Научитесь анализировать полученные данные.
+ Практикум: Разбор кейсов по определению ценностей и потребностей сотрудников.

19.11 Создание мотивирующей среды на основе потребностей и ценностей сотрудников.
Узнаете, как создать атмосферу, которая будет вдохновлять ваших сотрудников на новые достижения.
Рассмотрим разные способы мотивации, направленные на вовлечение и удержание сотрудников.
+ Практикум: Разработка стратегии мотивации

Каждый день курса завершается домашним заданием, которое позволит вам углубить свои знания и применить их в реальной жизни. Вы получите уникальную возможность провести исследование собственной мотивации и разработать стратегию мотивации для своего подразделения.