Для кого?

Для тех, кто намерен начать работать менеджером по персоналу и хочет узнать направления последующего развития в рамках данной работы.

Вы узнаете:

- как формируется команда и как оценить уровень ее вовлеченности;

- как повысить уровень лояльности команды;

- возможности поиска компетентных кандидатов в компанию;

- какие бывают эффективные методы оценки персонала;

- как реагировать на конфликты в коллективе.

Вы научитесь пользоваться и применять в работе такие методы оценки, как интервью по компетенциям и психологическое тестирование.

Программа:

5 сентября (пятница) 19:00. Занятие 1.

• Организация системы найма персонала и стандарты поиска кандидатов.

• Методы оценки кандидатов: виды и техники интервью. Опора на методики профайлинга.

6 сентября (суббота) 11:00. Занятие 2.

• Причины и развитие конфликтов.Почему возникают конфликты и их динамика на различных этапах.

• Как управлять конфликтами. Изучите эффективные методы предотвращения конфликтов и способы управления ими.

7 сентября (воскресенье) 11:00. Занятие 3.

• Система мотивации и организация контроля результатов.

• Мотивация сотрудников.

8 сентября (понедельник) 19:00. Занятие 4

• Методики оценки уровня лояльности вовлеченности сотрудников.

• Методы повышения уровня лояльности команды.

_____________________________________________________________

За час до начала вебинара вам придет ссылка на почту от отправителя «Техноград на ВДНХ»

Еще больше полезных материалов ты найдешь в ТГ-канале ТОП SKILLS

https://t.me/+oSR0VRyKBzMzNGEy
 

Ведущая курса:

Елизарова Юлия

Клинический психолог, полиграфолог,

профайлер-верификатор, графолог.