Для кого?

Для тех, кто намерен начать работать менеджером по персоналу и хочет узнать направления последующего развития в рамках данной работы.

Вы узнаете:

• как формируется команда и как оценить уровень ее вовлеченности;
• как повысить уровень лояльности команды;
• возможности поиска компетентных кандидатов в компанию;
• какие бывают эффективные методы оценки персонала;
• как реагировать на конфликты в коллективе.

Вы научитесь пользоваться и применять в работе такие методы оценки, как интервью по компетенциям и психологическое тестирование.

Программа:

7 июня (воскресенье) 20:00. Занятие 1.

• Организация системы найма персонала и стандарты поиска кандидатов.
• Методы оценки кандидатов: виды и техники интервью. Опора на методики профайлинга.

14 июня (воскресенье) 20:00. Занятие 2.

• Причины и развитие конфликтов.Почему возникают конфликты и их динамика на различных этапах.
• Как управлять конфликтами. Изучите эффективные методы предотвращения конфликтов и способы управления ими.

21 июня (воскресенье) 20:00. Занятие 3.

• Система мотивации и организация контроля результатов.
• Мотивация сотрудников.

28 июня (воскресенье) 20:00. Занятие 4

• Методики оценки уровня лояльности вовлеченности сотрудников.
• Методы повышения уровня лояльности команды.

Ведущая курса:

Елизарова Юлия

Клинический психолог, полиграфолог,

профайлер-верификатор, графолог.

Еще больше полезных материалов в каналах:
MAX
Телеграмм